Образование
# яндекс
Ещё

Дарья Золотухина из Яндекса объяснила неэффективность стандартного обучения работе с искусственным интеллектом

Дарья Золотухина из Яндекса объяснила неэффективность стандартного обучения работе с искусственным интеллектом
HR-директор Яндекса Дарья Золотухина заявила, что стандартные курсы не помогают внедрить ИИ в работу. Около 80% сотрудников на старте не могут полноценно интегрировать технологии в процессы.

Проблема внедрения технологий искусственного интеллекта в рабочие процессы заключается в том, что классические образовательные программы не гарантируют реальных изменений в деятельности персонала. Об этом в эфире Радио РБК сообщила HR-директор компании Яндекс, а также куратор проектов образования и устойчивого развития Дарья Золотухина. Согласно статистике, которую она опубликовала в руководстве по внедрению ИИ под названием AI Adoption, около 80% работников на старте не могут интегрировать полученные знания в свои ежедневные обязанности.

Для преодоления этого барьера в Яндексе отказались от простой передачи теории в пользу прикладного подхода. Дарья Золотухина подчеркнула, что обучение должно стимулировать непосредственное использование инструментов. В качестве эффективной альтернативы компания внедрила формат ИИ-спринтов. Суть этой методики заключается в том, что сотрудник в течение недели работает над решением своей конкретной профессиональной задачи, попутно осваивая необходимые навыки.

Программа ИИ-спринта предполагает интенсивный график: например, три занятия продолжительностью по полтора часа каждое. При этом 60% времени отводится на практическую часть. Цель обучения — помочь человеку устранить реальную проблему и ощутить возможности автоматизации рутинных процессов. По словам Дарьи Золотухиной, именно такой акцент на практике принес компании значительно больше пользы, чем традиционные способы передачи информации.

Масштабное освоение искусственного интеллекта уже оказывает заметное влияние на сферу трудоустройства. Данные указывают на то, что работодатели готовы предлагать специалистам, обладающим навыками работы с ИИ, заработную плату в среднем на 14% выше. Параллельно с этим трансформируется и карьерная траектория: если раньше приоритетом для многих было получение руководящих позиций (тимлидство), то теперь фокус смещается в сторону глубокой экспертизы. Дарья Золотухина отметила, что современный профессионал может управлять цифровыми агентами, что позволяет ему расти как высококлассный эксперт и постоянно совершенствовать свои компетенции.

Похожие новости

Здесь может быть ваша реклама