Поиск компетентного лидера на позицию руководителя бизнес-школы связан не с эксплуатацией имеющихся навыков, а с запросом на масштабные перспективы. Об этом в эфире Радио РБК сообщил ректор Московской школы управления «Сколково» Александр Ким.
По мнению Александра Кима, ключевым драйвером для перехода на новую роль должна выступать жажда будущего. Он подчеркнул, что профессионалу важно не замыкаться в рамках привычной экспертизы, где он уже добился признания, а стремиться к расширению горизонтов. По словам ректора, это позволяет подготовиться к неочевидным вызовам и сформировать обновленное видение процессов, а также выстроить эффективную команду в новых условиях. Для многих лидеров такой поиск возможностей для роста становится самостоятельной целью.
Александр Ким также разграничил стимулы, побуждающие к переменам, на внешне значимые — такие как продвижение по службе или масштабирование бизнеса — и более глубокие, внутренние мотивы. Он отметил наличие психологического перелома, когда после долгих лет выполнения обязательств перед родителями, семьями, работодателями и акционерами, у человека возникает потребность в реализации собственных интересов.
Для управленцев в возрасте 40–45 лет, чей стаж на руководящих постах составляет от 10 до 20 лет, участие в программах школы становится возможностью для внутренней рефлексии и диалога с единомышленниками. При этом ректор «Сколково» добавил, что основным ресурсом в конкуренции за таланты является внимание, поскольку любая образовательная траектория требует от участника высокой концентрации и дисциплины.